Smith Angie

ahnafhossen6245@gmail.com · Dołączył: 11 Lis 2023 Posty: 2

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。品牌1号位：位置、节奏、策略、兵力老高商业与品牌关注浏览 20 收藏 31 分钟释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00: B端产品经理要负责对目标行业和市场进行深入的分析和调研，了解客户的需求、痛点、期望和行为，找到产品的价值主张做一个品牌，一个当打的产品很重要，当我们已经找到一个初步成型的版本，要如何发掘这个产品的卖点，让它成为一个爆品呢？本文以市面上多个新品牌的营销为例，分析了一个品牌在不同的品类、场景当中不断成长的过程。推荐关注品牌的小伙伴阅读。找到我们时产品已经有了初级版本，面对的最大的问题是如何找卖点，然后是定价建议、结合卖点和图文，生产内容找KOL做分发、引流变现。品牌1号位：位置、节奏、策略、兵力首先是品类的定义，是卖一把水壶、还是卖一把茶壶，这个是两个品类。不同的品类消费者心理价格接受度不一样，渠道、推广方式也不一下，自然定价也不一样。

一个产品的价格=品类+品牌+场景不同的品类、场景，品牌力同样的产品台湾电话号码资料定价可以差10倍品牌1号位：位置、节奏、策略、兵力现在，回头再看这个项目，如果放到21年。这就是个典型的新消费创业的故事，2105-2016年新消费品牌，叫大众创新、万众创业。当我们在谈论新消费品时，我们在谈论什么，我想本质上是在聊如何做生意。从15-16年大众创新、万众创业到19-22年，品类分化、新消费品品牌生意的逻辑，没有变化一、全渠道、全周期、全媒介生意的5个维度：全域视野、用户视角、品类分化、4P逻辑、破圈思维、增长打法。以这5个维度为基础，要全局观、要阶段论、更要策略通关。什么是全域：全渠道、全周期、全媒介如今，我们有微博、有抖音、有线上、有线下，有图文、有视频、有广告、有分众。媒介既人，因为媒介的碎片化，人被媒介延伸、媒介是人的延伸。 1. 全域面对媒介、渠道的多元化、品牌在不同媒介上要能够呈现为同一个品牌，而不是不同的品牌。小到一张海报、大到一次开屏广告、的时空、场景、渠道中接触到同一个品牌。

品牌1号位：位置、节奏、策略、兵力哪怕是最小的品牌切片，品牌碎片，都要包含完整的品牌信息。在中心化的媒体环境下，品牌可能不需要考虑这些，一个CCTV广告就解决了，地球人就都知道了，但是如今不行了。 2. 全周期全周期是站在用户视角下的，以消费者行为学AIPI为基础的用户5A行为洞察。消费行为，从引起注意到购买的平均触点是5.2次（数据来自于：阿里用户行为数据研究） AIPI：相对来说偏向用户行为的定性描述，既：激发认知、引起兴起、产生购买、促进忠诚。 5A：则是站在消费者行为的角度下，描述消费者与品牌之间的行为关系的强弱。拥护从AIPI到5A，再到消费者行为状态，及品牌动作，可以用下面的图呈现其四层关系：品牌通过发起品牌动作（图文、种草、流量、广告、KOL等）完成曝光、触点、互动、转化、沉淀。在此过程中触发用户行为从被曝光人群、浅互动人群、深互动人群到购买人群、粉丝用户。